智源是一家规模不大的公司，但做财务装订机却很出色。这家公司员工不到300人，去年销售4000万元不到，却拥有装订机方面国家各类专利30多个。

　　虽然是小产品，但阮永华从不吝啬研发投入，每年至少投入100多万。

　　今年，很多制造企业就叫苦不迭，智源的生产车间一直忙碌，用阮永华的话说：“订单根本来不及生产。”对于产业转型升级，阮永华有自己的理解和秘诀：将手头产品做好做精，销售利润不愁。规模也不盲目求大，“一求大就会放松研发”阮永华说。

　　2001年创业时做装订设备出口，几年前，阮永华发现国内很多公司的财务凭证装订都是半手动，像纳鞋底一样很费时费力，而银行用的大型装订机又贵，很多中小企业买来不划算，阮永华开始投入研发铆管财务装订机，体积要小，降低成本，同时装订又省时方便。

　　别看这小小的装订机，工程师研发改进做了2年多，扔了不知道多少个产品，最后终于研发成功，还申请了发明专利、实用新型专利和外观专利等。

　　阮永华说：“原来需要10分钟解决的事，10秒钟就能解决。”

　　自从产品上市，市场上就不断出现仿冒者，开始阮永华也没多想，反正市场做不完。

　　2010年，阮永华在网上发现2款和自家财务装订机一模一样的产品被刻上了“科密”品牌，买回来一看，连结构都一模一样。这两款产品贡献了智源销售的半壁江山，是公司的拳头产品。

　　从淘宝、京东等网上商城到苏宁、国美等线下商城，这两款产品转身就变成别人家的“孩子”。这让阮永华心痛不已，这跟“抢”有啥区别?而且，对于科密，阮永华太熟了，对方是办公机具行业龙头之一，光员工就有2000多人，国内生产基地就有3个，还在美国有全资子公司，准备2012年上市。     （转自钱江晚报。）