四川在线泸州频道消息（汪祖贵 周超文）近日，笔者来到黄舣镇看到：初秋的乡村田野如画，累累果实悬挂枝头。在中国白酒金三角的原料基地永兴村，映入视野的是整齐划一的大片农田，水流清澈的沟渠，笔直平整的机耕道，洁净的农家庭院……镇、村干部们都以时不我待的干劲或指导村民或加入劳作队伍，人人的脸上都绽放出幸福笑容。“黄舣镇的干部群众如此朝气蓬勃，得益于年初以来黄舣镇优化干部队伍和加强机关内部管理的结果。”镇党委书记李家秀、镇长付兴国告诉笔者。

优化干部队伍

激发干事创业激情

“我之所以竞聘社会事务中心主任，是因为我在这一工作岗位上工作了多年，在服从于党委政府领导、服务于广大群众中已经积累了一套行之有效的经验并小有成效，镇党委、政府在这一工作中得到了区委、区政府和上级职能部门的肯定，如果能当选，我将更努力，更敬业……”这是今年年初，黄舣镇机关中层干部竞聘会上，原社会事务中心主任李立在竞聘这一岗位时的竞职演讲。

黄舣镇作为泸州酒业集中发展区的核心区，肩负的重任非毗邻乡镇所能及。为此，为顺应和满足这一工作需要，建立廉洁、高效、法制、和谐的服务型政府，充分调动和发挥职工的工作积极性、主动性、创造性，建立充满活力的用人机制，今年，黄舣镇在全区乡镇街中率先对机关9个岗位的18名股室的主任和副主任推行竞争上岗工作机制，通过竞争上岗实现人尽其才，激励干部们更好地投身于推进黄舣镇经济社会发展和新农村建设。

“通过竞聘上岗的中干们，现在象是换了个人似的。党委政府的中心工作和自己所应做的工作，不需要任何人去催促了，各人都清楚自己所肩负的职责。”黄舣镇党委副书记刘海说。

而从10中旬开始，为了让多劳者多收益，进一步提升广大干部服务群众的动力，黄舣镇又修正机关干部职工的考核办法，所有干部津贴的40%作为浮动绩效考核。“这一制度将在机关干部职工中拉开距离，收入差距至少在5000元左右。”付兴国介绍说。

而今，每天上班后，机关干部职工们除了处理必须在办公室处理的工作外，全都主动深入自己所联系的项目区或村组，自觉投身到新农村建设中。“深化机关内部管理不仅激发了职工们的工作激情，更重要的是让他们不再碌碌无为混日子。”李家秀告诉笔者。

深化机关管理

八个月节资30万

“今年，我们镇上也有了自己的‘采购与招投标’办公室，这既减轻了相关职能部门的工作压力，更让群众看到了镇党委、政府打造勤政高效廉洁政府的决心。特别是成立‘采招办'8个月来，实际节约开支就达30余万元，真不可小视了这个‘采招办’的能量。”付兴国高兴地向笔者介绍。

随着酒业集中发展区建设的推进和名酒名村建设的全面提速，黄舣镇各部门和各村因工作需要的支出也在增加。随之而来的，是如何对各部门办公室、各村在项目招投标和采购办公用品等方面进行有效监管，特别如何强化对落户到各村的项目建设及村集体资产进行有效监督。

黄舣镇党政领导结合全镇的实际情况，毅然决定在全区乡镇街道中率先成立黄舣镇招投标办公室，明确了黄舣镇招投标办公室的职能为政府所有，包括办公用品和大件物品的采购、资产处置、汽车维护保养维修的组织监督、对村上集体资产处置、监督，组织实施各类项目的招投标等。

此外，由黄舣镇纪委牵头，把原建管所的工程项目监督管理、经发办合同审核立项、财政所国有资产管理和拨付、监管及牵头党政府办大件办公用品采购等部门职能进行整合，成立了“黄舣镇重大项目工程监督小组”，让政府的权力在阳光下运作，进一步打造清政高效廉洁的崭新形象。

据悉，自今年年初成立“采招办”和“重大项目监督小组”以来，黄舣镇在机关大件办公用品采购、项目监督、对村集体资产的监管和处置上，都发挥了积极作用，没有一起违规现象发生，政府在各类费用的支出上有了大幅下降。1-8月，该镇机关内部支出就比去年同期节约30余万元。而今，“勤俭节约为荣，铺张浪费为耻”的良好风尚在黄舣镇机关悄然形成，广大群众不禁由衷竖起了大拇指夸赞。